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　　“奪命快遞”事件發生後,各大快遞公司都加強了檢查。21日,山東濰坊申通快遞的工作人員在分揀快遞包裹,他們會挑出其中的可疑件進行X光機檢測。　新華社發
　　幾萬元就能成圓通縣級代理點
　　對硬件、人員幾無要求，加盟模式做大快遞業卻致約束力喪失
　　小王上班的地方全名叫“濰坊市捷順通快遞有限公司”，但在跟別人打交道時，他一般會說自己供職於“圓通”。和此次“奪命快遞”涉及的湖北沙洋運通物流有限公司一樣，捷順通是圓通速遞全國1800多個加盟商的其中一家。
　　在我國民營快遞市場，除了順豐速遞，“四通一達”(申通快遞、圓通速遞、中通速遞、匯通快運、韻達快遞)都是通過加盟實現迅速擴張。2012年，這五家公司年銷售額近300億元，占據快遞市場半壁江山。“盤子”越來越大，問題隨之而來，總部對成千上萬的加盟商的監管顯得越發無力。
　　本報記者 李虎
　　“大魚吃小魚”，層層轉包賺取代理費
　　一位業內人士向記者講述了快遞公司的加盟模式。總部通常會將省級代理權賣給一家物流公司，這家公司將山東省內各市的代理資質轉賣給不同的市級加盟公司。這些市級代理公司再層層轉包給各縣市的網點，一個地區同一品牌的快遞公司可能分屬於不同的加盟公司。
　　山東交通學院交通與物流工程學院副教授劉華群告訴記者，作為勞動密集型產業，快遞網絡是核心競爭力，在全國的網絡越是完善，收件規模就越大，這也是很多快遞公司選擇加盟制的原因。
　　劉華群介紹，快遞公司通過直營方式擴展速度慢而且對資金的要求較高，加盟方式在民營快遞公司成立初期解決了人力、資本的瓶頸，成就了快遞行業的迅速發展。
　　加盟商需要逐級向上級上交一部分收件的利潤。假設一個快件省級加盟商大約需要向總公司上交4元，那麼市級就需向省級上交6元，區級要向市級上交8元，層層加價。
　　這就造成了很多加盟商“大魚吃小魚”，逐級吃代理費，很多快遞加盟商一味地追求利潤，繼續轉包，甚至會有三包、四包的現象。據知情人向記者透露，層層轉包下，只要幾萬元加盟費，就能成為圓通的縣級代理網點，對硬件、人員幾乎沒有什麼要求。
　　“投遞人不願拆開檢查，誰會得罪財神爺？”
　　“天高皇帝遠，加盟模式容易造成總公司與分公司、分公司與各網點的管理斷層，總部很難對二三級加盟商形成有效約束力。”劉華群分析。
　　加盟制度下的盈利模式也為亂象埋下了禍根。比方說，一個快遞從北京寄往濟南，北京公司收件收費，而派件的濟南公司和北京公司是不同的加盟商，在這個快遞的運送過程中屬於網絡幹線，並不掙錢。而快遞公司總部只需要通過收件量來向各公司收費，由此造成了很多公司對派件工作的不重視。
　　暴力分揀、送件延誤、快件丟失等問題，在很大程度上都是由於送件環節無利可圖。“這也就是為什麼快遞員收件的時候態度好又準時，而送件的時候態度不好、經常延誤。”
　　“收更多的件意味著掙更多的錢。”一位快遞公司負責人坦言，這也是為什麼驗視制度一直沒有得到有效執行的原因。“一些快遞網點讓寄件人先打好包裹，根本不去開箱驗貨，全憑信任。如果投遞人不願意拆開檢查，又有誰會傻到得罪這些財神爺？人家下次就可能不在你這裡投遞了。”
　　總公司現在想直營，大加盟商不乾
　　近年來，加盟制讓民營快遞公司實現了快速擴張，但隨後暴露出的問題也敲響了快遞業的警鐘。記者瞭解到，近兩年圓通、申通等快遞公司已經開始從加盟制向直營制轉變。
　　部分業內人士認為，民營快遞巨頭順豐之所以能取得今天的成就，一大原因是它較早意識到了加盟隱患。順豐從1999年開始花了幾年時間，將加盟轉向直營。而圓通、申通等公司則落在了後面。
　　據瞭解，圓通上市計劃預計將在2015年至2016年間完成。而快遞公司上市前的直營率必須達到85%以上。目前，圓通、申通等公司已在全國轉運中心城市和十幾個省會城市實現了直營，這些快遞企業想要完成所有省會城市和二三線城市的加盟商改造，則需更多時間。
　　轉型之路很是曲折。今年6月，因福州圓通欲收回站點，引起加盟商不滿，多處快遞件滯留。類似的情況也出現在其他城市的直營網點改造過程中。
　　一位從事圓通網絡經營的加盟商向記者透露，伴隨著快遞業的快速發展，很多二三線城市的加盟商已經完成了資本的積累，逐漸做大，他們已經有能力與總部抗衡。“很多加盟商都和公司簽有長約，手下也有很多更小的加盟商，圓通將網點回收直營遭到了抵制，他們的力量非常強大。”
　　“奪命快遞”三方負責人被拘
　　23日，記者從東營廣饒警方獲悉，“奪命快遞”事件發生後，廣饒警方目前已刑拘三人，分別是湖北某化工廠(發貨方)的負責人、濰坊購買化學品的製藥廠責任人和濰坊圓通的負責人。　　(宗禾)
　　省郵管局：未蓋驗視章
　　追管理責任
　　本報濟南12月23日訊(記者 李虎) 23日下午，山東省郵政管理局再次召開新聞發佈會，針對濰坊圓通分撥中心在卸載和投遞由武漢發往濰坊的快件時，發生因化學品泄漏導致人員傷亡的安全事件，山東省郵政管理局宣佈23日起在全省範圍內開展收寄驗視專項整治活動，同時在全省範圍內逐步推廣快遞加蓋收寄驗視章制度。
　　此次整治活動明確執行收寄驗視制度是郵政企業、快遞企業的責任和義務，必須不打折扣、百分之百落實到位。重點檢查郵政企業、快遞企業是否在用戶在場的情況下，當面驗視交寄物品，核實是否屬於國家禁止或限制寄遞的物品，以及物品的名稱、類別、數量等是否與寄遞詳情單所填寫的內容一致等。
　　省郵政管理局要求，郵政企業、快遞企業落實安全生產主體責任，按照“誰經營、誰負責”原則，確保將收寄驗視制度執行的組織管理落實到一線員工，確保郵件、快件100%收寄驗視到位。對於檢查中發現的不建立或者不能100%執行收寄驗視制度的郵政企業、快遞企業，各市郵政管理部門要嚴格按照《郵政法》第七十五條規定依法處理，情節嚴重的將從重處罰，吊銷許可執照。
　　省郵政管理局要求郵政企業、快遞企業開始對經過驗視收寄的郵件、快件全部加蓋收寄驗視章。對未加蓋收寄驗視章的郵件、快件，各市郵政管理部門要據此追究相關企業的管理責任。
　　省郵政管理局市場監管處副處長陳曉表示，收寄驗視制度將從現在開始逐步推行，明年上半年在全省範圍內全面推開。加蓋的收寄驗視章上將有快遞企業的名稱、驗視人員姓名、工號等信息。該制度將有助於增強快遞企業員工的責任心和對問題快件的查找。
（編輯：SN095）